MakerBot 稱自成立以來，已經售出 2 萬多台 3D 列印機。
新五台創媒的小編我之前去參加一場3D列印的體驗活動，實在相當有趣。說到3D列印就不能不想到MakerBot。可能是3D列印領域最有名的創業公司了，是它將低價的桌面列印架引入市場，讓普通人也可以在家裡過一把創客癮。近日據華爾街日報稱，一個半月前 MakerBot 開始談新一輪 2500 萬美元的融資，估值已近 3 億。但是最近 MakerBot 似乎突然改了主意，放下融資不談開始接觸潛在大佬，洽談收購事宜。現在還不知道有哪些公司會對收購 MakerBot感興趣，MakerBot 方面也拒絕對此發表評論。如果MakerBot 的最終收購方不是3D列印領域的公司，而是某家互聯網巨頭，3D列印可能又會旋起一波新的熱潮。比如，亞馬遜進軍3D列印？
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其它文章：
聯網電視內容加溫，研調：最受歡迎是電影
市場研究機構NPD DisplaySearch近期發表今年第一季智慧型電視消費者使用偏好研究報告，研究涵蓋美國、日本、中國、法國、德國、義大利和英國，受訪者超過1000人。其中，大約80%家庭擁有至少1台平面電視。這些家庭中，27%家庭用戶的平面電視通過電視本身的聯網選項或其他連接設備連接到互聯網，消費者也在聯網電視上收看各種類型的線上內容。最受歡迎的內容是線上電影，其次是電視台播送節目和音樂。
NPD DisplaySearch指出，大多數消費者通過訂閱服務或免費收看線上電影。平均60%的家庭利用聯網電視收看電影。消費量最高的是中國城市家庭（80%）和美國家庭（66%）。錄播的電視節目最受美國（43%）、英國（50%）和法國（50%）家庭的歡迎，使得此應用成為電影之後第二大熱門內容類別型。至於新聞和資訊類應用的使用主要集中在中國城市（61%）和日本（35%）。
另方面，大多數受訪者會通過聯網電視來獲取音樂。例如，法國規定，電台播放的音樂中40%必須是法語歌曲。45%的義大利家庭和35%的德國家庭在聯網電視上收聽音樂，在這些國家，音樂是僅次於電影的內容類別型。
至於應用程式使用模式則因國家而異。根據NPD DisplaySearch調查，每個國家都有其流行的應用程式。YouTube是在所有國家都流行的常用應用程式。它在接受調查的7個國家中、位居前3名。YouTube之所以如此高人氣，主要原因不僅在於它能提供多語言版本的內容，而且它還有專用頻道來提供特定內容，而這樣的內容是其他應用所沒有的。
整體來說，這次調查顯示，在聯網電視、智慧型電視應用程式中、YouTube的流覽份額最高、佔比達36%，緊隨其後是佔比25%的Facebook。音樂應用的佔比為23%。同樣，Facebook和音樂應用程式有較高的普及率，是因為在所調查的7個國家都可以被流覽，而Netflix、優酷或BBC iPlayer較多係針對特定國家。
單就美國市場來看，在美國名列前茅的應用程式，包括Netflix（23.7%）、YouTube（13.3%）、Hulu Plus（7.8%）、亞馬遜視頻點播（7.4%）和Facebook（6.4%）。諸如Netflix和亞馬遜視頻點播這類的電影和娛樂應用，佔據總流覽應用程式的31.1%。這表示美國消費者對於娛樂的關注度很高。而YouTube和Hulu Plus加總佔總流覽應用程式比重達21.1%。這些應用程式上的內容大多是錄播的電視節目，但是YouTube也有電影、使用者上傳的視頻，以及許多其他類型內容。
此外，受訪者中約3%的美國消費者表示，他們在自己的電視機上使用Skype。這對於品牌策劃或許是一個契機，可以在他們的電視機上添加內置或外置攝像頭，因為消費者們開始使用模式大螢幕來進行視頻聊天。
NPD DisplaySearch強調，大多數應用程式的周流覽數不止一次，但也不是每天被流覽。這一趨勢在所有接受調查國家都可看出。以美國為例，Netflix在所有時間段都佔有最高份額；但YouTube被訪問次數更頻繁。Facebook、電子郵件和網頁流覽也是瀏覽較多的應用程式。但僅不到10%消費者經常使用這些應用程式。
若從不同年齡層來分析北美消費者應用程式使用情況，Netflix在所有年齡組別所佔比例最高。18-24歲年齡組中，有73%流覽Netflix，而YouTube和亞馬遜視頻點播的流覽比例分別只有37%和13%。YouTube在所有年齡組別位居第二。而65歲以上年齡組中，觀眾更傾向收看亞馬遜視頻點播服務，這可能是受到內容偏好差異所影響。35歲以下年齡組中，超過一半的觀眾使用應用程式相當廣泛，包括遊戲、旅行、體育、CinemaNow和視頻通話。
社群網站facebook（臉書）傳計畫今年底推出類似電視廣告的影片式網路廣告，播放1天收費上看250萬美元（7530萬元台幣)，廣告事業蒸蒸日上帶動facebook（臉書）股價步步高陞，逐漸收復去年掛牌以來失土，本週來大漲逾10%，週二收盤價37.63美元，已經直逼發行價38美元。
分食電視廣告大餅
據彭博引述知情人士報導，為打破電視長期壟斷廣告收入，facebook（臉書）今年底擬在網站置入影片式廣告，每段15秒，初期將以天為收費單位，播放1天費用在100~250萬美元（3012~7530萬元台幣），價位將取決於廣告客戶接觸量。
有別於電視以地區及用戶興趣為基礎，臉書的影片廣告可針對年齡及性別選擇目標用戶，讓廣告商直接對準目標。知情人士表示，為確保用戶體驗不受影響，計畫每個用戶、每天的廣告播放率不會超過3次，並希望用戶可享受高品質和方便操作的影片。
facebook（臉書）計畫目前擁有11.5億用戶，截至上季，有61%用戶是每天使用facebook（臉書），即常用用戶高達7億，預期數字將持續上升，連管理層也始料未及。facebook（臉書）營運長桑德柏格（Sheryl Sandberg）上週表示，單在美國，每晚約有8800萬~1億人在電視黃金時段活躍於facebook（臉書）。
蘋果日報【實習記者陳雪蕾╱綜合外電報導】
鍵人編輯評論：
現代可以應用的行銷工具已經愈來愈多，電視廣告絕對是最直接面對觀眾群以及價格最昂貴的一種，最貴的超級盃廣告每30秒要價400萬美元(約1.2億台幣)，仍然每年均吸引大批國際企業與品牌競標，使廣告費水漲船高。相較之下，一天facebook（臉書）要價收費100~250萬美元到底吸不吸引人呢？或者發展自媒體來發布廣告才是長遠之道呢？
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奇幻影集「冰與火之歌：權力遊戲」（Game of Thrones）第3季最後一集，成為史上盜版次數最多的電視影集。（圖取自「冰與火之歌：權力遊戲」（Game of Thrones）官網）根據美國科技部落格TorrentFreak，奇幻影集「冰與火之歌：權力遊戲」（Game of Thrones）第3季最後一集，成為史上盜版次數最多的電視影集。
英國廣播公司新聞網（BBC News）報導，TorrentFreak指出，根據下載工具軟體BitTorrent數據，「冰與火之歌：權力遊戲」第3季最後一集24小時內的分享和下載次數高達100萬次。
這個部落格還說，線上有17萬以上使用者同步觀賞這一集。
「冰與火之歌：權力遊戲」第3季首集也曾締造最高下載紀錄，當時有16萬名使用者同時分享檔案，現在已經被最後1集給超越。
最瘋下載第3季最後一集的是澳洲使用者，其次是美國、加拿大和英國。
除此之外，「冰與火之歌：權力遊戲」也是去年盜版次數最多的電視影集。
根據TorrentFreak部落格，第2季某一集的全球下載次數超過430萬次。
在劇中扮演詹姆．蘭尼斯特（Jaime Lannister）的丹麥演員尼可拉科斯特瓦爾道（Nikolaj Coster-Waldau）3月告訴Newsbeat，他認為這是竊盜行為。
他說：「這有點可笑，因為很少人會說『是啊，我們演的戲是被盜版次數最多的電視劇。』然後想著『這真是糟糕，不是嗎？』」
尼可拉科斯特瓦爾道說：「然後會希望，就算觀眾在線上收看這齣戲，他們還是會買DVD。總是可以抱持一絲希望。」1020612
Flipboard從行動端起家，現在開始殺回網頁端了。自今(2013)年三月加入DIY雜誌功能後，Flipboard 的註冊用戶增加了2500萬，總數現為7500萬，如果繼續只做行動端，也許增速還看的過去。那麼，為何要做網頁端呢？
據36氪網報導，一個重要原因是，web依然是內容分發的中心，尤其在社交網路中。現在點開你的朋友分享的Flipboard文章鏈結，會跳出一個網頁，而不是導向行動應用。網頁版的用戶界面基本跟原生應用差不多，滑鼠或者觸摸板點擊一下就會翻頁，頁面下端的導航條可以快速翻頁。創始人McCue稱，他們並不擔心網頁端是否會分走行動端的流量，只想將優質內容聚集、展示出來，讓它們出現在各種設備上。
推出網頁端也是符合Flipboard的商業計畫的。最近他們開始賣高端雜誌中常見的整面廣告，主要是面向大型內容供應商（比如紐約時報），他們也希望將這種形式擴張到更廣泛的內容中去，比如DIY雜誌。現在已經有近200萬份雜誌被用戶創造出來，許多優質雜誌都是由愛好者而非專業人士做出來的，這一塊明顯有許多眼球可抓。
至於那些尚未找到自己的線上或者行動商業模式的出版商，Flipboard可以幫助他們將內容分發出去，利用自己的產品和設計能力，還能為他們提供變現途徑。至於那些有自己的產品和變現方法的出版商，Flipboard也有另一套方案。當用戶點擊Flipboard的鏈結時，可以設置為跳轉到出版商的網站頁面，而不是Flipboard的，如此就能保住出版商的廣告營收
McCue希望Flipboard的廣告形式能夠扭轉現在廣告主對線上媒體的態度，向之前紙媒黃金時代那樣大方的支付廣告費。另外，Flipboard今天還上線了一個新的分區，非營利性的雜誌都在這裡，由無國界醫生（Doctors Without Borders）、聯合國兒童基金會（UNICEF）等組織創建。
原文網址：NOWnews 今日新聞網
鍵人編輯評論：
Flipboard從行動端起家，終於要回到Web上。過往雜誌電子化的方式多半是將原先紙本上的內容轉換成高質量PDF檔供大眾購買閱讀。但是， Flipboard 卻是從另一種想法來製作電子雜誌，將內容網站以雜誌式的精美排版呈現在讀者眼前，整本雜誌內容構成更是經由讀者依個人興趣去選擇排列，還可以包含網路社交圈。2.0的版本的「雜誌 DIY」以及分享功能，讓使用者將所見的有趣內容，製作成為設計美觀，視覺效果優良的雜誌。而他們的商業模式建立於賣高端雜誌中常見的整面廣告，在一本符合讀者需求的雜誌裡放上相關廣告，還有比這樣投放廣告更精準的方式嗎？
網路電視盒研究員
（中央社記者翟思嘉台北27日電）「兩岸基督教論壇」今天下午在台北舉辦開幕式，與會大陸牧師表示，兩岸基督教舉辦論壇，「是20年前不可想像的」。
主辦單位表示，兩岸基督教交流起於1980年代，但直到2010年才開始有固定的交流訪問。2010年台灣基督教牧長團赴大陸拜訪大陸宗教局局長王作安，王作安在會談時對兩岸基督教交流表態支持。
去年台灣牧長團再率團訪陸，王作安在會晤時表示，兩岸基督教交流在法規方面都沒有障礙；國務院台灣事務辦公室副主任葉克冬等人皆表示「樂觀其成」。
「兩岸基督教論壇」預計28、29日舉行，討論兩岸教會現況、神學教育、社會服務與公益慈善等議題。
(詳全文)
台灣與大陸，兩岸的基督教會的交流，雙方都能一起進步，進一步擴大神的國度。在福音內容上，兩岸更應該交流的更加積極，互通有無增加內容的豐富性，能讓每個人都能裝備成為基督精兵。
就是一個值得華人教會使用的現有媒體平台，為要與人同得這福音的好處。
網路電視盒研究員
Apple 公司電視機頂盒已新增5家內容提供商，其中比較出名的是時代華納旗下HBO Go和迪士尼旗下WatchESPN。
這些內容提供商從週三開始為 Apple 公司電視機頂盒提供內容。除上述兩家提供商以外，其他三家分別是衛星電視服務Sky News、動漫訂閱服務Crunchyroll和內容訂閱服務Qello。此前， Apple 公司電視機頂盒用戶已可通過音頻流媒體服務AirPlay從HBO和ESPN應用向機頂盒流傳輸視頻，但從今天起可直接通過專門應用獲得這兩家提供商的內容。
就目前而言，HBO Go應用不面向衛星電視運營商DirecTV或有線電視提供商Charter的用戶開放，而ESPN應用則不面向衛星電視運營商Dish或DirecTV的用戶開放。從這一點來說，「TV Everywhere」(隨身電視)互聯網電視項目的目標仍未實現，主要由於法律、商業發展和技術問題需要更長時間來加以解決。
在獲得這5家內容提供商的支援以後，為 Apple 公司電視機頂盒提供視頻的外部開發者和服務現已達到14家公司，與幾年前相比大有改善，當時這種設備主要是Netflix和iTunes視頻提供商。但是，與另一款智能電視機頂盒Roku相比， Apple 公司電視機頂盒距離成為開放式平台仍很遙遠。(唐風)
資料來源：新浪北京
鑑人編輯評論：
Apple 電視機頂盒雖然新增5家內容提供商，除了跟 Roku 比之外，更應該與華人市場中相關的產業來做比較，機頂到底多數會採用哪一種系統也乃處於未知？ Apple 獨家的Apple TV 以及傳聞中的 iTV 是不是有辦法在市場佔有一席之地都仍需評估，不過 Apple仍然積極布局與內容提供商的合作，沒有一家公司比它還更清楚內容的重要性了，當初在進入音樂播放器產業時，Apple 推出iTunes 線上音樂商店後，其經唱片公司授權的模式順利解決著作權爭議，iTunes 並以合理的定價與易於使用的軟硬體介面，成功獲得消費者的青睞。現在可以找到最多音樂與音樂錄影內容的就是 Apple TV ，如果再度成功整合好所有的內容商，將可能再將 Apple 帶向另一波巔峰！
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by johnnew5tv
TCL集團
新華財經成都6月8日電（廖佳）當電視遇上網際網路，傳統的行業生態開始發生劇變。近年來，國內智能電視的競爭格外激烈，不僅許多傳統的家電巨頭紛紛推陳出新，網際網路企業也跨界「玩」起了智能電視。
一場不見硝煙的「戰爭」已然打響，TCL集團董事長李東生在2013成都《財富》全球論壇上接受新華網記者專訪時表示，「傳統廠商和跨界進入電視行業的企業們將各施法寶。未來兩三年，這輪競爭的結果便會初見高下。」
TCL發力智能電視
前不久，樂視網因超級電視而陷入炒作的質疑。勿容置疑的是，真正意義上的智能電視是贏得未來市場的關鍵。前有三星等外資巨頭一路領跑，後有國內網際網路企業奮起直追，讓傳統的家電廠商不得不直面變革。
日前，TCL聯手CNTV旗下未來電視以及騰訊，推出搭載電視專屬聊天工具的3D智能雲電視係列，試圖破解近年來智能電視「概念炒作」、「雷聲大雨點小」與「用戶體驗不佳」的困局。
李東生對記者說，作為國內彩電製造業的巨頭，TCL擁有先進的硬件技術，特別是顯示技術，在全球範圍內處於領先水平。另外，早在幾年前，公司就開始佈局智能電視相關應用的開發。因此，TCL集團有信心在未來的競爭中取得領先優勢。
網路媒體先是把印刷媒體打得潰不成軍，現在又正面對決電視媒體，迫使電視網與平板電腦媒合，並攜手隨選視訊節目，期望留住觀眾和廣告商青睞。
佛瑞斯特研究公司（Forrester Research Inc）分析師奈爾（Jim Nail）告訴法新社：「消費者要的和電視產業提供的內容差距愈來愈大，以至於電視產業現在必須採取行動。」
美國媒體集團維亞康姆公司（Viacom）、時代華納（Time Warner）、迪士尼公司（Disney）、21世紀福斯公司（21st Century Fox）和哥倫比亞廣播公司（CBS）第二季財報顯示，有線電視依然是他們的搖錢樹。不過，根據eMarketer市場研究公司8月報告，美國民眾使用數位媒體的時間首度超越看電視的時間，民眾每天平均花4個半小時看電視，上網時間則為5小時。eMarketer報告說，使用者有時會一邊看電視，一邊上網，而看影片僅佔上網活動的一部分。
儘管如此，這仍擋不住視訊串流服務公司Netflix強勢成長，也吸引亞馬遜公司（Amazon）跨足影音串流服務。年輕族群特別熱愛視訊串流服務，樂於用平板電腦看動漫節目，熱愛看影集的電視迷也可以一口氣追好幾部喜愛的作品。
科技巨擘也急著搶灘新電視商機，搜尋引擎巨擘谷歌（Google）攜手Chromecast推出新款電視棒；市場也盛傳蘋果公司致力研發數位電視服務。
奈爾說，當民眾想看即時比賽盛況如超級盃（Super Bowl）或是突發新聞，電視依然會是首選，不過當他們想收看娛樂為主的影片，觀眾將更仰賴隨選機制。
他解釋：「如果你是電視台經營者，你正面臨與報業相同的景況。觀眾有其他收視管道，強大挑戰即將來襲。」
奈爾說，「如果你是內容業者，大可不必擔心」。奈爾說，內容業者或許必須放棄電視系統，並轉向Netflix，但各平台對於內容的需求很大，「內容業者還是可以口袋滿滿，網路搶佔電視市場不至於改變內容業者的生意或是存續」。
法新社（法新社紐約市13日電）
鍵人編輯評論：
隨著網絡等新興媒體的崛起，愈來愈多的華人教牧意識到利用媒體傳福音的重要性。但教會怎能利用有限的資源發展媒體事工呢？牧養全美最大華人教會的劉彤牧師近日撰文為此支招。
矽谷生命河靈糧堂主任劉彤牧師日前在《今日華人教會》期刊發表文章，強調媒體福音工作的重要性與迫切性，呼籲華人教會看重媒體宣教，並為教會如何善用有限的資源推動媒體福音事工提出三點建議。
不要忽略傳統媒體事工
多利用現有的媒體平台
積極發展社交網絡的事工
(詳全文)
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隨著網絡等新興媒體的崛起，愈來愈多的華人教牧意識到利用媒體傳福音的重要性。但教會怎能利用有限的資源發展媒體事工呢？牧養全美最大華人教會的劉彤牧師近日撰文為此支招。
矽谷生命河靈糧堂主任劉彤牧師日前在《今日華人教會》期刊發表文章，強調媒體福音工作的重要性與迫切性，呼籲華人教會看重媒體宣教，並為教會如何善用有限的資源推動媒體福音事工提出三點建議。
不要忽略傳統媒體事工
多利用現有的媒體平台
積極發展社交網絡的事工
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在經過多年的探索後，智慧電視的樣貌已癒來愈清晰，大家都往可連網的IPTV發展。而展望智慧電視更長遠的發展，Gartner資深分析師Michele Reitz表示，未來終極的智慧電視，可能只是一片有智慧的「玻璃」。
Michele相信，在一台平面電視機上的軟硬體垂直整合工作會持續發生，未來單靠一片簡單的觸控式面板即可擁有全方位連網選項及控制功能，包括利用聲音和手勢搜尋內容或操作。電視螢幕、影像處理以及必要的機上盒功能將整合在智慧電視裡，內容則透過網路或傳統廣播供應商傳送。
在這種情況下，電視OEM代工業者將負責整合家中各種螢幕，提供內容生態系統（包括現行只透過有線電視提供的內容）以提高消費者對智慧電視的興趣。由於業界致力提升「智慧電視」的智慧程度，類似的供應模式可望於幾年內問世。
此外，雲端電視的發展也將為「電視」的功能定義帶來很大的改變。Michele表示，透過雲端來提供電視服務，是極具成本效益的一種傳送內容方式，目前已出現多種營運模式，業者最後的目的都是捨棄廣播服務來提供電視內容。
到最後，電視應用處理器市場可能也會受影響，因為有針對電視所設計的雲端來執行「運算」，透過電視或機上盒本機處理的狀況將會大幅減少，而當多數的處理作業都在雲端執行，再由雲端以影音串流的形式輸出傳送至電視，電視的功能將有如影像監視器，非常單純。
不論是朝高度整合，或Thin Client的角度發展，可以預期未來的電視樣貌，除了面板之外的電子系統會愈做愈小，讓一台電視看起來就像一片薄薄的玻璃一般。
【CTIMES 何向愷 報導】 2013年06月21日 星期五
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科技產品都是從人們的想像、相信、實際執行後才產生的。某天電視真的變成了一片玻璃，人們就真的會去使用它嗎？或是成了另一面更大的鏡子？電視OEM產業一直在致力提升硬體規格，軟體與內容是該產業同時可以垂直整合嗎？透過雲端提供內容服務，多種營運模式中，現以 Netflix 的影音串流服務最廣被接受。捨棄廣播服務，採用內容透過窄播傳送方式，確定會是未來電視營運方式基礎。只要掌握內容就可以獲得市場！
一年一度的高考，舉國矚目。高考之夜第一時間的試卷解讀，一向是考生、在校生及家長關注的熱門。過去幾年，新浪、騰訊教育頻道藉此賺足了眼球和人氣。直播的火爆也吸引了各路想搶灘做大教育市場份額的大小網站。優酷土豆兩家傳統的視頻網站，在今年首度介入高考直播市場，優酷土豆「高考之夜」大型直播活動在7、8號兩天首度上線，簡單學習網作為直播的獨家合作網校，全程提供了專業的支持。簡單學習網語文主講名師王大績、數學主講名師丁益祥、物理主講名師徐建烽、地理主講名師田沛淮、英語主講名師李俊和代表簡單學習網做客優酷，第一時間解讀了2013高考試卷真題和2014年高考趨勢。
優酷作為國內最具人氣的視頻網站之一，提供專業的視頻直播；簡單學習網作為國內最專業的互動視頻網校，提供對試卷的整理分析及名師的解讀，首屆優酷「高考之夜」大型視頻直播活動可謂強強聯合，合作雙方各自發揮了自己的專業優勢，直播得以順利進行，直播過程吸引了千萬用戶的參與。簡單學習網名師對高考真題的理解及對高考趨勢的洞察大受網友追捧。語文主講名師王大績對作文的解讀犀利、幽默；最牛物理名師徐建烽在簡單學習網就廣受學員歡迎，首次登陸優酷更是收穫了一大批新的粉絲。英語主講李俊和老師憑藉多年的英語教學經驗不僅對高考真題進行瞭解讀，更是給出了高三學生備考英語的有效建議，數學名師丁益祥和地理名師田沛淮也都祭出了自己多年浸淫高考的獨家秘笈。優酷與簡單學習網的聯手，為優酷的用戶提供了一頓高考饕餮大餐。
本次直播，土豆視頻作為優酷旗下品牌，全程直播了名師解讀內容，為土豆關注教育的用戶帶去了2013高考真題解讀和2014及未來高考的趨勢分析。隨著高考在國人的生活中扮演更重要的角色，可以預期，未來的「高考之夜」眼球競爭，必將和高考一樣，不斷出新，類似的品牌聯合、強強聯合也必將發展出更多新的合作形式。
北京新浪網 (2013-06-14 14:42)
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第一時間解答題目永遠是補教業最好的宣傳，透過網路直播來傳遞渲染力更高。補習教育早就進入白熱化競爭時代，過往除了到現場聆聽名師上課之後，其次的選擇不外乎是購買影音函授課程，但是影音函授課程總有著時間上的落後。近年由於技術進步使得影音直播成了補教業的新服務。補教業最重要的資產就是名師所獨有的教學內容，但是補教業與名師又擔心內容外流。但是對於名師來說，他該擔心的不應該是內容外流，而是不夠多平台去呈現他優質的內容才是！對一般的補教業師來說可能反而可以抱持相反的想法，讓自己的好內容被看見，才能被知道您是一位好老師。採用網路影音直播平台來提供教學內容才是未來的趨勢。
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使用者可在 YouTube 網站上觀看 Vevo 提供的影訊內容。（圖擷取自YouTube網站）〔記者王蘭英、實習記者王綺／綜合報導〕
谷歌（Google Inc.）旗下的 YouTube 有限公司3日表示，他們近日在音樂影片網站Vevo做了一筆投資。兩大公司也重新展開去年12月終止的合夥關係； YouTube 與 Vevo 攜手合作，讓 YouTube 使用者可以在 YouTube 網站上觀看 Vevo的音樂錄影帶，且兩大公司能共享廣告的收入。
YouTube 未透露相關的合約條款，但根據美國音樂雜誌《Billboard》報導，這筆資金高達4至5000萬美元之間（合台幣約12至15億元）。
Vevo 是一個音樂影片網站，由索尼音樂娛樂（Sony Music Entertainment）、環球唱片（Universal Music Group）和阿布扎比傳媒（Abu Dhabi Media Co）聯合提供授權內容的合資營運企業。
Vevo 是 YouTube 所有的合作頻道中最受歡迎的一個，擁有5000萬觀眾，每位觀眾日均花36.1分鐘觀看它所提供的影訊內容；當紅歌手的音樂影片，包含蕾哈娜（Rihanna）、愛黛兒（Adele）和小韋恩（Lil Wayne）等。
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Vevo 是個提供授權內容的音樂影片網站，其勢力之大就算是 YouTube 也必須與其重啟曾經終止過的合約關係，還需進一步加以投資。原因相當簡單，好平台要有好內容才能維持品質，內容更需要藉由平台進行散佈， Vevo 擁有最多音樂相關的授權內容，收視者族群的定位相當明確，對廣告主還是廣告投放策略的效益也最淺而易見，兩大公司更能夠共享廣告的收入。
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《林書豪旋瘋》完整記錄林書豪從小到大的家庭與信仰生活、在哈佛大學的日子、挑戰NBA的過程、被金州勇士隊簽下的喜悅，歷經被兩支球隊釋出的挫折，一直到2012年2月席捲全球的「林書豪旋瘋」。
綜合一點灰姑娘、英雄漫畫，再加上勵志故事的情節，大部分的人也許風靡林來瘋魅力，卻少有人透視這個信心、機緣與毅力交織的感人故事。
從國中、高中、大學，到最後擠進NBA，再爆紅成為林來瘋，林書豪罕見的亞裔臉孔曾是阻礙，卻不曾削減他的鬥志。從國中、高中、大學，到最後擠進NBA，再爆紅成為林來瘋，林書豪罕見的亞裔臉孔曾是阻礙，卻不曾削減他的鬥志。在教練和家人眼中，遇上越強的對手，他越是拚搏。
然而，NBA的夢想窄門，破碎了他的信心；林來瘋的焦點，讓他在鎂光燈中失去自己。究竟林來瘋為何出現？又將如何延續？
透過對林書豪家人、教練、好友的訪談，以及球賽、新聞的片段，導演在片中層層醞釀「林來瘋」的高潮。短短不到90分鐘內，不瞄準成功，反而著眼於面對失敗、沉潛的過程，也帶領觀眾看見激情之後，珍貴的沉澱。
他深知道，「林來瘋」是上帝超自然的工作，不會再重演，讓他學到最重要的功課：「失敗、奮鬥」。因為失敗，才讓人重新檢視自己，讓人力求進步，激發奮鬥的動力。對這位從小滿心想贏球的男孩而言，一夕到達夢想巔峰，卻讓他看見成功的另一個樣貌…
爆紅不改變的人生哲學：「上帝第一、家人第二、籃球第三」
Godtube 需要更多這樣的見證！
完整原文請見：重燃夢想熱火 《林書豪旋瘋》11日全台首映
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因為市面上超過 90% 的咖啡都是走了味的咖啡及模擬調味的飲料。
若你是喝了很久的黑咖啡忠實者，最後會極愛單品咖啡，如沉迷的尋找非洲系的單品，或執著於一支帶著酒香的單品莊園咖啡。
所以，單品咖啡就是風味獨特，口感較輕，較可能帶酸，但其豐富的層次，可能暗藏帶給你驚喜的絕佳特殊風味。
如果你是咖啡的愛好者，不訪試試方便享用單品咖啡的“耳掛包系列”
禮盒內含物：
果樹女神- Pomona*10
100%阿拉比卡豆，天然無添加香料，清新莓果風味與奔放的熱帶水果氣息，具層次的口感將明亮的甘甜後味鎖進綿密不絕的味覺記憶。POMONA是羅馬神話中為了美好滋味守護著果樹耕種的果樹女神。
巧克力王子- Chocolate Prince*10
100%阿拉比卡豆，天然無添加香料，擁有強烈的黑巧克力風味，厚實口感中堆疊了奶油與堅果香，伴隨著溫潤的煙燻氣息，後段是化不開的黑糖餘韻。
來源：證券時報網 證券時報記者 黃婷
在百視通(600637)昨日召開的年度股東大會上，公司總裁陶鳴成表示，2012年底百視通的IPTV用戶數為1600萬，到今年年底將突破2000萬。根據公司戰略規劃，在3~5年內百視通將成為全球領先的網際網路電視運營商和服務商。
據瞭解，今年百視通在版權、平臺建設、對外投資以及國際步伐上都有著詳細的規劃。其中僅平臺戰略今年要完成的有超過十項重點項目建設，包括建成「百視雲」平臺、OTT(指基於開放網際網路的視頻服務)二代產品投產、動態碼率係統、跨屏運營服務係統、增值服務係統等項目的建設與商用。在對外投資上，著重加強產業鏈建設，計畫通過多種投資方式，對國內外產業鏈上下遊進行收購兼併或股權投資，整合新媒體資源。
談到百視通的盈利模式的優勢，陶鳴成表示，有的網際網路視頻企業是通過內容和應用服務的提高來提升用戶支付水平，從而提高單位用戶平均收入(ARPU值)，有的企業是純粹通過廣告的模式，而百視通走的路是二者之間的道路。
陶鳴成稱，公司還在關注整個IPTV和OTT產業鏈中，除了影視之外能否推出核心應用類或遊戲類應用，通過進一步豐富平臺內容來提高用戶的支付能力。數據顯示，百視通2012年全國用戶通過IPTV中訂購增值包收入同比增長了80%，公司廣告收入超過1億元，同比增長30%，其中IPTV的廣告收入同比增長100%。
陶鳴成認為國內OTT商業模式還在探索期，並沒有到爆發期。百視通的OTT業務所要發揮的優勢包括技術上的優勢，內容上的優勢，並在優勢中探索商業模式。據透露，百視通目前已經制定了OTT三代線產品的規劃，將擇時按序推出市場。
百視通去年成功與印尼電信的合作。據介紹，目前已經有一些國際運營商在與公司積極接觸。陶鳴成稱，公司率先會採取以係統集成或係統解決方案為基礎模式拓展海外市場，在此前提下再探討是否可以參與運營和甚至於兼併的方式。
陶鳴成還表示，與央視合資成立的「愛上電視」目前整個管理團隊已經到位，正在完善技術規範和平臺對接，將來的中央播控總平臺將由合資公司與地方省市臺對接再與用戶對接。
鍵人編輯評論：
百視通是中國大陸首家獲得IPTV運營牌照的公司。近期最重要事項便是與央視合資成立的IPTV合資公司「愛上電視傳媒有限公司」已完成工商註冊。全世界付費電視不斷增長，未來用戶數量也必定成長更為迅速。為何百視通能獲得這麼多的收視用戶呢？原因是始終堅持正版運行。巨資投入採購，建成中國最大版權片庫。反觀台灣，從2003年11月底，中華電信經行政院新聞局核准推出IPTV業務，定名中華電信MOD後，現在才逐漸被民眾接受，除了初期硬體效能不佳，網路線路問題外，無法吸引用戶使用服務的原因，還是在於內容缺乏，台灣民眾普遍已經習慣第四台的頻道數量以及多元化的內容選擇，中華電信MOD的少量節目選擇並不能滿足消費者需求。到近年內容增加、畫質較一般第四台高出許多才慢慢被民眾知曉該服務。2010年12月，台灣壹多媒體娛樂服務股份有限公司成立IPTV「壹網樂」才有了第二家IPTV的相關業者，廣發數位電視盒的情況下卻在2012年10月31日終止網樂通機上盒服務，敗給台灣的網路頻寬體質，敗給自己既無掌握固網，本身也不是有線電視業者，還有敗給經年月累的電視收視習慣。除了上述兩種服務，台灣目前最令人期待的就是2012年11月29日台灣大哥大推出的 myVideo 誓言成為台灣Netflix，不過目前看來仍須努力呀…。總歸一句，內容才是王道！
2013-06-13 11:28:12
新浪財經訊 今日再次出現逆市大漲，截至發稿，報25.73元，漲幅7.68%。
6月5日
， 樂視TV舉行發佈會，公佈超級電視物流，售後，客服方案及超級電視銷售時間。確定了首批超級電視開始預約，銷售的時間和數量：6月19日開始預約，7月3日1萬台客廳電視X60現貨開放購買，7月17日1萬台臥室電視S40現貨開放購買：6月19日中午12點，樂視TV‧超級電視X60,S40將通過樂視商城同步預約，X60售價為6999+490元，S40售價為1999+490元。（悠然）
資料來源：新浪北京
鍵人編輯評論：
中國的互聯網(網路)電視市場已經幾乎底定形成戰國時代，由樂視網、小米盒子、百視通發起智能機頂盒(智慧機上盒)與智能電視(智慧電視)革命，另外優酷土豆、風行網、PPTV、愛奇藝PPS在視頻串流市占率上也不斷上演著合縱連橫與捉對廝殺的劇碼，各有各的獨家特色。樂視網更在發布超級電視之後，再度強調顛覆電視產業的決心。在與富士康支持下，樂視通過「CP2C」的營銷模式[1]和完善的售後管理體系發售在即，股價也有所反應開始攀升。進場買股是否將為投資人的選擇呢？抑或是樂視網另一波的股價泡沫開始？
註解1
「CP2C」（Customer Planning to Customer）模式被樂視稱之為「眾籌營銷」消費者發起產品的訂購邀約，以及提出一些 DIY 柔性需求給廠家，而廠家在下單之時起，即可全程給出生產排期和產品追蹤。
網路電視盒研究員
聯絡 E-mail： gonew5tv@gmail.com
ithome 文/陳曉莉 (編譯) 2013-07-08
MSN TV為早期結合網路與電視的機上盒概念產物，內建網路存取服務、瀏覽器、電子郵件服務，還附加一個無線鍵盤與一個遙控器，使它更像是台簡單的電腦，可透過電視播放網路內容，使用者須付費訂閱以存取網路、電子郵件與其他服務。今年9月30日將吹起熄燈號。
微軟上週宣佈將於今年9月30日關閉旗下的MSN TV業務。
MSN TV為一年代久遠、結合電腦、網路與電視螢幕的服務，在1996年由WebTV Networks所開發，可讓使用者透電視螢幕存取網路，當時名為WebTV，微軟在1997年以4.25億美元買下WebTV Networks，後將服務更為名MSN TV。
MSN TV是個機上盒（set top box）概念的產物，但它內建網路存取服務、瀏覽器、電子郵件服務，還附加一個無線鍵盤與一個遙控器，使它更像是台簡單的電腦，可透過電視播放網路內容，使用者必須付費訂閱以存取網路、電子郵件與其他服務。
微軟表示，網路以突破性的腳步前進，現在有很多存取網路的新方法，因此才決定於今年9月30日結束MSN TV服務。
市場分析指出，結合網路與電視的熱潮並未消退，但MSN TV已成為舊時代的服務，同時微軟已把類似的功能嵌入Xbox One中，以在新形成的領域中競爭。
鍵人編輯評論：
許多人都不知道微軟一直有這項產品與服務，MSN TV 是個機上盒（set top box）概念的產物，在當時可見是相當新穎。但是，時至今日機上盒還是存在，微軟也將該服務整合至最新的 Xbox One (一台該公司所認為已經可以取代電視機上盒的家庭娛樂系統主機)。智慧機上盒可供消費者選擇的品項已經愈來愈多，考慮硬體之外最重要的還是內容的整合性與其他應用是否符合消費者期待。微軟已經在智慧型手機失敗，未來在智慧型電視的競爭下會是勝者嗎？
2013-06-13 11:28:12
新浪財經訊 今日再次出現逆市大漲，截至發稿，報25.73元，漲幅7.68%。
6月5日， 樂視TV舉行發佈會，公佈超級電視物流，售後，客服方案及超級電視銷售時間。確定了首批超級電視開始預約，銷售的時間和數量：6月19日開始預約，7月3日1萬台客廳電視X60現貨開放購買，7月17日1萬台臥室電視S40現貨開放購買：6月19日中午12點，樂視TV‧超級電視X60,S40將通過樂視商城同步預約，X60售價為6999+490元，S40售價為1999+490元。（悠然）
資料來源：新浪北京
鍵人編輯評論：
中國的互聯網(網路)電視市場已經幾乎底定形成戰國時代，由樂視網、小米盒子、百視通發起智能機頂盒(智慧機上盒)與智能電視(智慧電視)革命，另外優酷土豆、風行網、PPTV、愛奇藝PPS在視頻串流市占率上也不斷上演著合縱連橫與捉對廝殺的劇碼，各有各的獨家特色。樂視網更在發布超級電視之後，再度強調顛覆電視產業的決心。在與富士康支持下，樂視通過「CP2C」的營銷模式[1]和完善的售後管理體系發售在即，股價也有所反應開始攀升。進場買股是否將為投資人的選擇呢？抑或是樂視網另一波的股價泡沫開始？
註解1
「CP2C」（Customer Planning to Customer）模式被樂視稱之為「眾籌營銷」消費者發起產品的訂購邀約，以及提出一些 DIY 柔性需求給廠家，而廠家在下單之時起，即可全程給出生產排期和產品追蹤。
網路電視盒研究員
聯絡 E-mail： gonew5tv@gmail.com
